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L'IA au cabinet médical : six applications et ce qu'elles apportent vraiment

L'intelligence artificielle est arrivée au cabinet, mais pas là où on l'avait promise. Six applications, chacune avec ce qu'elle enlève de votre bureau aujourd'hui et ce qu'elle y laisse.

Par Clemens Bürli

Publié le

Révisé le

6 min de lecture

On parle de l'intelligence artificielle en médecine au futur, et le plus souvent à propos du diagnostic. Dans le quotidien d'un cabinet suisse, les deux sont à l'envers. L'IA est utilisée depuis longtemps, et elle se niche presque jamais dans le diagnostic, mais dans la demi-heure après la consultation, quand il faut rédiger des rapports et remplir des formulaires.

C'est la vérité peu spectaculaire derrière le sujet : les applications qui tiennent la route aujourd'hui suppriment de l'écriture. Celles qui font les gros titres ne sont pas encore arrivées au cabinet. Les six ci-dessous sont classées selon cette mesure, pas selon l'enthousiasme.

1. La dictée qui s'écrit toute seule

La reconnaissance vocale est la seule application dont le bénéfice se mesure directement en minutes. Un rapport dicté et rédigé automatiquement coûte une fraction du temps de la saisie, et les systèmes actuels reconnaissent le vocabulaire médical de façon fiable.

La limite se situe aux noms propres et aux chiffres. Noms de patients, posologies et valeurs de laboratoire sont précisément les endroits où une erreur coûte cher, et précisément ceux où la reconnaissance est la moins sûre. La relecture reste obligatoire, et qui en tient compte arrive à un gain réaliste plutôt qu'à une brochure.

2. Le rapport qui prend des notes pendant la consultation

L'étape suivante écoute l'échange entre la médecin et le patient et en propose un projet de rapport. C'est le plus grand gain de temps aujourd'hui disponible : la documentation naît pendant la consultation au lieu d'après.

C'est aussi l'application dont l'obstacle est le plus haut. On enregistre dans la pièce, et cela exige le consentement exprès de la patiente — les données de santé sont sensibles au sens de l'art. 5 LPD. Les cabinets qui règlent cela proprement recueillent le consentement lors de la prise de rendez-vous, pas en salle de consultation.

3. Le codage qui fait une proposition

Proposer les codes diagnostiques adéquats à partir d'une consultation documentée est une tâche à laquelle les modèles de langue se prêtent bien : beaucoup de texte, un vocabulaire fixe, une correspondance claire. La proposition arrive, une personne la confirme.

L'ordre compte. Un système qui code et saisit de lui-même déplace la responsabilité vers un endroit qui ne peut pas la porter. Un système qui propose et attend la confirmation économise malgré tout l'essentiel du travail.

4. Les réponses aux questions récurrentes

Une grande partie des appels reçus par un cabinet porte sur les mêmes dix choses : horaires, renouvellement d'ordonnance, où en est le résultat, faut-il venir à jeun. Ces questions peuvent recevoir une réponse automatique, et cela soulage sensiblement la réception.

5. Planification et rendez-vous manqués

Des systèmes qui apprennent des rendez-vous passés peuvent repérer ceux qui risquent davantage de ne pas être honorés et adapter les rappels. L'effet est réel mais plus faible qu'annoncé — la plupart des absences sont déjà évitées par un rappel ordinaire deux jours avant.

Avant d'investir dans la prédiction, la question banale mérite d'être posée : y a-t-il seulement un rappel, et par quel canal ? Un SMS qui arrive bat n'importe quel modèle.

6. L'analyse de grands volumes de données

Le domaine dont on écrit le plus : imagerie, séries de laboratoire, analyses de registres. Cela existe, mais dans les hôpitaux et les centres de recherche disposant de leurs propres données, pas dans un cabinet de quatre salles de consultation.

Pour un cabinet, le conseil honnête est de sauter ce point. Le bénéfice de l'IA se trouve là où l'on saisit aujourd'hui, pas là où l'on fait de la recherche.

Ce qui est permis en Suisse

La question juridique est la même pour les six applications que pour tout autre service traitant des données de patients, et elle se règle sans règles particulières : il faut un contrat de sous-traitance selon l'art. 9 LPD, et il doit être clair quel droit régit le fournisseur. Une entreprise américaine tombe sous le CLOUD Act, même avec ses serveurs à Zurich.

L'écueil pratique est ailleurs : un modèle de langue librement accessible dans un navigateur n'est pas un outil pour des données de patients. Ce qu'on y saisit quitte le cabinet, et personne n'a signé quoi que ce soit sur ce qu'il en advient. Au quotidien, cette limite compte plus que toute finesse du texte de loi.

La question n'est pas de savoir si l'IA entre au cabinet. Elle y est depuis longtemps — simplement à d'autres endroits que ceux annoncés par le marketing.

Par où commencer

Qui veut commencer aujourd'hui commence par la documentation, parce que c'est là que le gain est le plus grand et le changement le plus petit. La dictée s'essaie en une semaine sans rien modifier au reste du déroulement, et le temps gagné se mesure au bout de quelques jours au lieu de s'estimer.

Le reste en découle. Un cabinet qui ne saisit plus ses rapports voit de lui-même quelle étape gêne ensuite .

Questions fréquentes

L'IA remplace-t-elle les décisions médicales ?

Non, et aucune des applications citées ne le tente. Elles produisent des projets et des propositions — un texte de rapport, un code diagnostique, une recommandation de rendez-vous — qu'un professionnel confirme. Là où un système saisit de lui-même, il déplace la responsabilité vers un endroit qui ne peut pas la porter.

Puis-je utiliser ChatGPT pour des données de patients ?

Pas dans sa version librement accessible. Le contrat de sous-traitance de l'art. 9 LPD qui devrait régler le traitement par un tiers fait défaut, et le fournisseur relève du droit américain. Pour un texte sans lien avec une personne, c'est sans problème ; dès qu'un nom, une date de naissance ou un résultat y figure, non.

Combien de temps fait réellement gagner la documentation par IA ?

Cela dépend de la quantité de saisie actuelle. Le gain est dans la rédaction du rapport, pas dans la relecture — et la relecture demeure dans tous les cas. Pour connaître le bénéfice pour votre cabinet, mesurez pendant une semaine le temps entre la dernière consultation et le départ, avant et après.

Faut-il un nouveau logiciel de cabinet pour cela ?

Non. Les applications citées s'appuient sur l'existant et réinscrivent leurs résultats dans le système en place. Changer de système à cause de l'IA est un argument de fournisseurs qui veulent vendre un système.

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